為進一步動員公司廣大干部員工認清形勢、攻堅克難，確保順利完成全年各項經營業績指標，激發和調動各經營單位和員工的積極性和創造性，9月6日，湖北裝備公司召開經營目標“沖刺100天”活動啟動會，吹響經營目標沖鋒集結號。

會議確定了公司經營目標“沖刺100天”活動方案，設立了經營目標“沖刺100天”活動領導小組，并以順利完成全年各項經營指標任務為目標，以新簽合同、營業收入、應收賬款為考核分類，加大考核獎勵標準，最大限度地動員組織各方面力量，在全公司掀起“沖刺100天”的大干高潮。

會議指出，截至2021年8月，公司新簽合同完成考核指標的51%、收入完成考核指標的54%，公司廣大干部員工必須直面問題和短板，對照全年生產經營目標任務和考核辦法找差距、思不足，將壓力轉化為工作思路，細化為實際舉措，實化為具體行動，在分析問題的同時，也要看到優勢和面臨的機遇，鉚足干勁沖刺100天，聚焦聚神聚力把經營目標抓好抓實，多出實招、硬招，確保年底全面“交賬”。

據了解，為了進一步發揮營銷龍頭作用，推動營銷工作邁上新階，公司領導高度重視、精心謀劃，通過成立市場開發中心、以省直營銷分公司為試點等一系列舉措促進營銷工作改革，最大限度整合市場資源，形成強大營銷合力，為企業高質量發展筑牢“壓艙石”

百舸爭流，奮楫者先；千帆競發，勇進者勝。在“十四五”規劃的開端之年，公司確立了創國內具有核心競爭力的一流企業的戰略目標，在2021年僅剩的4個月里，沖刺的號角已經吹響，希望公司廣大干部員工身上帶著“軍令狀”，眼里盯著“倒計時”，手中拿著“作戰圖”，心中想著“責任書”，樹立必勝的信心、大勝的決心、全勝的雄心，擼起袖子、甩開膀子、邁開步子，全力沖刺年度目標任務，確保公司“十四五”規劃開好頭、走穩路。